针对“质量月”活动，公司各级领导高度重视，研究分院试验检测所精心策划，设立了7个活动执行小组共计开展14项活动，营造浓郁的活动氛围。
加大宣传力度，显要位置悬挂“质量月”宣传标语横幅，在办公室、生产现场主控室、操作台张贴公司质量理念、质量方针、质量目标及八个从严管理要求。在厂区或专业活动室展示相关产品缺陷看板，起到警示作用。
由厂/部级领导组织对职工进行宣讲，内容涵盖：介绍活动背景、阐述目前公司质量形势、强调质量文化重要性、分享质量改进成功案例、探讨质量提升与创新方法、凸显团队协作重要性，鼓舞士气并进行展望期许等，增进职工对质量文化的认同感。
利用电子滚动屏滚动播放“质量月”口号及质量精神相关内容，利用宣传栏对先进质量事迹及质量相关材料进行宣传。
围绕促进公司品牌建设，以提升品牌影响力为主题，采用演讲竞赛的形式开展品牌宣传。
追根溯源，选取典型质量问题，按照质量攻关模式进行质量案例分享评比，深度剖析质量问题产生的缘由、造成的影响以及采取的改进举措，总结经验教训，提高预防能力。
以查促改，对分厂工艺执行情况进行检查并评价，加强工艺执行的监督和管理，确保过程质量控制措施得到有效实施，切实提升工艺管控。
目标攻坚，质量指标冲刺，针对重点考核指标，同心同力，再上新台阶。
严控底线，“质量月”期间，各项指标从严考核，各部门/区域/机组未能完成质量考核制度的各项目标值，将予以加倍扣罚。
竞相攀登，组织开展“提质增效杯”质量知识竞赛，提升公司质量竞争力，增强全员质量意识。
术业专攻，邀请行业内知名专家或公司内部专业人士，开展质量管理、生产工艺、检测技术等方面专业培训，提升质量管理专业技能。
携手并进，策划委外加工单位质量专项提升方案，有效改善委外产品质量，增强委外单位质量意识与责任感。
精准计量，对所有计量设备精度、检定情况以及维护保养情况展开评比工作，确保数据测量的准确性和精确度，为公司产品研发、生产控制及质量追溯提供坚不可摧的技术支撑。
匠心独运，开展技能比武大赛，深度激发职工学习新技能，选拔出一批技术精湛、勇于创新的技术能手。
客户至上，邀请公司核心客户及专业监制莅临公司质量反馈交流会，提升满意度，共筑双赢未来。
活动要求，各厂、职能部门高度重视、精心组织，积极动员、广泛参与，扎实推进、确保有效，成果固化、推广提升，提高职工“质量月”活动参与感、充实感、收获感，确保“质量月”活动取得实效。
